現在日本国内は現在も世界的不況のあおりを受けたままの状態で、経済は回復傾向に向かっている様子は感じられません。そんな国内情勢において各業界は苦戦を強いられています。多くの人の憧れであり花形的職業と言われていた旅行業界ですが、やはりここでも現実的な問題に直面しており、想像しているような業種ではありません。旅行業界の閉塞感を打ち破るにはどのように考えることが良いのでしょうか。
旅行業界とはさまざまな業種との提携によって成り立っている業界です。旅行をパッケージングし商品として販売する旅行代理店や、旅行における移動手段である各交通機関、旅行先での楽しみでもある宿泊施設やその他レジャー施設などなど、多岐に渡って繋がりがある業界です。そんなため旅行を業種として関わっている人口は実に多いです。ですがこの旅行自体が不況のあおりを受けているので、旅行業界全体の市場として横ばいおよび減少している傾向にあります。またそんな中でも一社独占で占めていた大手旅行会社も苦戦を強いられています。それはインターネットによる専業旅行会社の存在です。IT業界からの参入によってそのシェア率は危険推移域に到達する可能性も示唆されています。また、他には格安ツアーの代表格である旅行代理店も頭角を表し市場を大きく占有し始めています。
このように旅行業界はその地図を書き換えられ始めている状態にあると言っても過言ではなく、大手旅行代理店もその危機感からビジネスモデルの変革が急務とされています。机と電話があれば開店出来る、と言われていた旅行代理店ですが、現在はインターネットの普及により誰でも可能となり、ますます新参の企業が増えています。そのため机と電話、それ以外のアイディアやエンターテイメント性を熟考しなければ、この業界で生き残るのは難しいとささやかれています。